viernes, 16 de agosto de 2013

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ATENTAMENTE:

"LA TÉCNICA  AL  SERVICIO  DE LA  PATRIA"


MAO & LI    Miguel  Osorio  Marín

25 comentarios:

  1. La administración es una ciencia social que estudia los objetos institucionales a través de una estructura y a través de un esfuerzo humano coordinado.
    El enfoque clásico consiste en aumentar la eficiencia de una empresa a través de su organización y la aplicación de principios de la administración.
    El enfoque conductista considera que el factor humano es la determinación de la empresa y se debe adaptar a sus necesidades y a sus motivaciones de sus trabajadores.
    La administración científica se basa en la planificación, la preparación, el control y la ejecución.
    La administración de contingencia explica que existe una relación entre el medio ambiente y las formas de administrar.
    La empresa es un sistema de sistema creado por el hombre para la interacción del medio ambiente y su entorno, las empresas tienes 2 roles:
    -Administrativo: Controla la organización, de equilibrio y respectividad, sus funciones son planear, controlar, dirigir y organizar.
    -Productivo: Transforma y procesa las importaciones y exportaciones de materia, energía e información.
    El medio externo de las empresas dependen de factores fisiológicos, económicos, tecnológicos, sociológicos, tendencias demográficas, de competidores y proveedores.
    Para tener un buen desarrollo cultural se necesita de valores, creencias y normas.

    MI COMENTARIO es que un administrador es muy importante para una empresa. Las empresas necesitan tener también como un "lado humano" que se preocupe por sus trabajadores y no solo de la actividad a la que se dedique.

    Espinoza Orozco Edgar Ulises -Grupo 9-

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  2. Según José A. Fernández "la administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura..." en la administración existen dos enfoques, el ENFOQUE CLÁSICO que se encarga de aumentar la eficiencia de la empresa a través de organización y el ENFOQUE CONDUCTISTA que se preocupa por las necesidades de los integrantes que conforman la empresa.

    La administración se clasifica en ADMINISTRACION CIENTIFICA que contiene la preparación o planeación anticipada por medio de control y la ADMINISTRACION DE CONTINGENCIA que hace cambios para la adecuarse a las condiciones del medio ambiente.

    En el rap 2 se verá la estructura de una empresa y que tiene dos enfoques: el ENFOQUE ADMINISTRATIVO que controla la organización y el ENFOQUE PRODUCTIVO que transforma y procesa la importación de materiales en exportación de los mismos.
    Y para finalizar, la cultura cooperativa depende de creencias, normas y valores.

    ARANA REYES BRYAN MICHELLE 3AM1 -Grupo9-

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  3. El resumen menciona una pequeña introducción sobre lo que es la ADMINISTRACION, es una ciencia social la cual persigue una satisfacción de objetivos institucionales por media de una estructura y esfuerzo humano. Menciona un “Enfoque clásico” el cual Henry Fayol desarrollo la llamada teoría clásica, para poder aumentar una eficiencia de su empresa a través de una organización y la aplicación de principios sobre la administración con bases científicas, también se basa en el ENFOQUE CONDUCTISTA que se preocupa por las necesidades de los integrantes que conforman la empresa.
    La administración como tal se clasifica en 2 partes, la “ADMINISTRACION CIENTIFICA” la cual se basa en la planeación, preparación, control y ejecución. Y por último “ADMINISTRACION CONTIGENCIA” que es utilizada con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales.
    En el Rap2 elaboraremos el concepto de empresa para que podamos diferencias los tipos de empresa, al igual que sus estructuras y sus campos de aplicación.

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  4. jhovanny michel damian cabrera

    TRABAJO DE ADMINISTRACION.
    Lo que entendí de lo que es administración es que está catalogada en las ciencias sociales, y que se puede considerar el liderazgo que los administradores y los directores tienen como un arte, porque te da a entender que para ser administrador debes tener el perfil de ser líder para dirigir una empresa, y que es una cualidad que no cualquier persona tiene, además la administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones. La administración es una ciencia fática, que tiene un objeto real, lo que son (las organizaciones).La Administración se relaciona estrechamente con otras ciencias como la economía, la contabilidad, la psicología, la sociología, la política, las matemáticas, la estadística, la antropología, la historia, la geografía y la filosofía.

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  5. La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales a través de una estructura y del esfuerzo humano. Tiene dos enfoques:
    -Enfoque clásico: Henri Fayol desarrolló la teoría clásica para aumentar la eficiencia de su empresa.
    -Enfoque conductista: La administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa, ya que el factor humano determina la empresa.
    Existen dos tipos de administración: científica (planeación, preparación, control, ejecución) y de contingencia - surge de investigaciones empíricas con el objetivo de verificar las estructuras organizacionales más eficaces.
    Un sistema abierto tiene dos roles: administrativo, donde sus funciones son planear, controlar, dirigir, organizar y el productivo donde importa y exporta materia, energía e información.
    Las empresas tienen diferentes factores como son: fisiológicos,económicos, políticos, tecnológicos, sociológicos, etc.
    El desarrollo cultural es un ciclo que se da por creencias, valores y normas.

    Pérez Macías Andrea Ximena grupo-9

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  6. La administración es una ciencia social que sigue la satisfacción de objetivos por medio de la estructura y el esfuerzo humano coordinado.
    Estructura Clásica: Aumenta la eficiencia a través de la aplicación y organización de principios generales de administración con bases científicas.
    Estructura Conductista: La administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos; debe fundamentarse en estudios psicológicos, las motivaciones y necesidades del individuo.
    Administración Científica: Planeación, preparación, control y ejecución.
    Administración de contingencia: Tiene el objetivo de verificar modelos de estrucuturas organizacionales más eficases.
    Las empresas tienen medios externos como: Fisiológicos, económicos, políticos, tecnológicos, sociológicos, estatus y tendencias demográficas y competidores y proveedores.
    Conclusión: Todo en la administración lleva un proceso y un orden específico, este siempre se debera seguir para lograr el objetivo planeado y siempre satisfaciendo las necesidades de los individuos.
    Diana Munguia Alarcón

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  7. Se dice que la Administración es una ciencia encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organizaciones que la conforma.
    *Enfoque Clásico:
    Aumenta la eficiencia de su empresa a través de su organización.
    *Enfoque Conductista:
    La administración debe aceptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo.
    *Administración Científica:
    Planeación
    Preparación
    Control
    Ejecución
    *Administración de Contingencia:
    Tiene como objetivo verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, y con ello se deriva una nueva concepción de empresa, que presenta el cambio del Medio Ambiente.


    ¿Qué es empresa?
    Una empresa es una organización o institución, dedicada a actividades de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de las personas, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
    Modelo de sistemas abiertos:
    Es cuando se da una interacción dinámica con el ambiente y su entorno creada por al hombre. Sus roles son:
    Administrativo...
    Controla la organización y da el equilibrio y a poyo de la misma, sus funciones son planear, controlar, dirigir, organizar.
    Productivo...
    Transforma y procesa las entradas en salidas de la organización.
    Entrada, Importa materia, energía e información
    Salida, Exporta materia, energía e información.







    Conclusión:
    La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.

    Villeda Villanueva Airy Haie

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  9. RESUMEN
    ADMINISTRACIÓN: según José A. Fernández Arenas es una ciencia que sigue los objetivos institucionales con una estructura y un esfuerzo humano que sea coordinado. La administración presenta dos enfoques:
    CLÁSICO: hecho por Henri Fayol quien se preocupaba por tener mejor un aprovechamiento de su empresa con una buena organización y aplicación de principios con bases científicas.
    CONDUCTISTA: aquí se plantea q la administración debe ser adaptada según las necesidades de los individuos que integran una empresa con un enfoque a los estudios psicológicos.
    Además la administración cuenta con dos tipos la científica: que consiste en la planeación, preparación, control y ejecución, la otra es la contingencia: que viene de las investigaciones empíricas hechas con el objetivo de verificar modelos de estructuras.
    EMPRESA
    Es un sistema creado por el hombre para tener una interacción con el ambiente y el entorno; en que se lleva acabo dos roles que son el administrativo y el productivo.
    El administrativo su función principal es controlar bien la organización y con sus demás funciones son planear, controlar y dirigir. El productivo se encarga de transformar y procesar las entradas (importación) y salidas (exportación)
    Conclusión: es indispensable tener conocimiento de la administración para llevar con buena organización una empresa.

    Hernandez Castelan Abigail-- Grupo:9

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  10. La administración es una ciencia social es la satisfacción de objetivos institucionales según JOSE A. FERNANDEZ ARENAS.
    Tiene un enfoque clásico.
    Henri Fayol la desarrollo por aumentarla eficiencia de su empresa a través de una mejor organización.
    Enfoque conductista
    la administración debe adaptarse a las necesidades de las personas que integran la empresa para poder fundamentarse en estudios psicológicos, motivaciones y necesidades del individuo.
    Administración científica es:
    Planificación
    Preparación
    Control
    Ejecución
    Administración de contingencia:
    son investigaciones realizadas con el objetivo de verificar los modelos de las estructuras organizacionales mas eficaces de una empresa.
    La empresa es un modelo de sistema abierto creado por el hombre en la cual es una interacción dinámica.
    El rol administrativo controla la organización.
    sus principales funciones son:
    -planear
    -controlar
    -dirigir
    -organizar
    el rol productivo transforma y procesa las entradas y salidas del producto.
    Los medios externos de la empresa son los factores físicos, económicos , políticos, tecnológicos, sociológicos, estatus y tendencias demográficas, compartidos y proveedores.
    Para tener un mejor desarrollo cultural se necesitan 3 pasos que van muy de la mano que son:las creencias. los valores y las normas.
    Quintana Carlos Brenda Ivon Grupo:09

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  13. La administración es una ciencia social que sigue la satisfacción de objetivos por medio de la estructura y el esfuerzo humano coordinado. El enfoque clásico de la administración lo hizo Henry Fayol con el propósito de aumentar la eficiencia de su empresa con base en la administración científica. El enfoque conductista considera que la administración debe adaptarse a los individuos que integran la empresa.
    La administración científica conste de planeación, preparación, control y ejecución. Mientras que la administración de contingencia explica que existe una relación funcional entre las condiciones ambientales y las técnicas administrativas.
    El rol administrativo controla la organización, garantiza el equilibrio y da apoyo, sus funciones son: planear, controlar, dirigir y organizar. Por otro aldo el control productivo transforma y procesa las entradas en salidas.
    El medio externo de las empresas está conformado por los factores físicos, económicos, políticos, tecnológicos, sociológicos, estatus y tendencias demográficas, competidores y proveedores.
    Alrededor de la cultura corporativa y el desarrollo cultural pasan las creencias, los valores y las normas.


    Palma Monterrubio Sara Marjorie Gpo: 09

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  14. La administración es una ciencia social que trata de conseguir la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y esfuerzo humano coordinado.

    En lo que conlleva el "Enfoque Clásico":
    Henry Fayol creo una llamada "teoría clásica" esto con el fin de aumentar la eficiencia de una empresa a través de la organización y aplicando principios con base en la administración "científica".

    El "Enfoque Conductista":
    Este nos habla de que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo.

    La Administración Científica contiene los siguientes puntos:
    Planeación
    Preparación
    Control
    Ejecución

    Administración de Contingencia:
    Esta acude a los cambios del medio ambiente donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación del entorno externo.

    ¿Que es empresa?
    Es un modelo de sistemas abiertos, creado por el hombre en el cual se da una interacción dinamica con el ambiente y su entorno este juega 2 roles:
    Administrativo y Productivo.

    Administrativo:
    Controla la organización y el equilibrio de la misma y da apoyo a cada una de sus partes.
    Sus funciones:
    Planear
    Controlar
    Dirigir
    Organizar

    Productivo:
    Transforma y Procesa las entradas en salidas.

    Y por ultimo también existe una cultura corporativa y tiene la siguiente función:
    Se basa en un desarrollo cultural el cual se rige bajo valores, creencias y normas.

    Muñoz Cortes Sarahi Gpo:9
    archivosubzonapachuca@gmail.com

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  15. Empresas Socialmente Responsables:
    1.-Ray-Ban
    2.-Cerveza Modelo
    3.-Cablemás
    4.-Casas Geo
    5.-Comex
    6.-ADO
    7.-Microsoft
    8.-Farmacias del Ahorro
    9.-Jumex
    10.-LALA

    Espinoza Orozco Edgar Ulises Grupo 9

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    1. Empresas socialmente responsables:
      -ADO
      -Aero México
      -AGCO México
      -Alfa
      -American express
      -Nestle
      -Audi
      -Avon
      -Axtel
      -Bayer

      Hernandez Castelan Abigail Grupo: 3AM1 Salon: 9

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  16. EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES:

    -SABRITAS
    -BIMBO
    -TECATE
    -HEINEKEN
    -BARCEL
    -NIKE
    -PIRMA
    -ADIDAS
    -PUMA
    -WILSON

    JHOVANNY MICHEL DAMIAN CABRERA GRUPO:12

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  17. Empresas socialmente responsables:
    -Chedraui
    -Gamesa
    -Bimbo
    -Lala
    -Helvex
    -L´Oreal
    -Sabritas
    -Televisa
    -Ciel
    -Avon

    ARANA REYES BRYAN MICHELLE 3AM1

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  18. Empresas social mete responsables:
    1- Bimbo
    2- coca-cola
    3-sony
    4- sabritas
    5-danone
    6-cemex
    7-telmex
    8-pedigree
    9-ford
    10-tang
    Brenda Ivon Quintana Carlos Grupo:09n administracion

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    1. AEROMEXICO
      Herbalife Internacional de México
      Nico Alimentos
      Volkswagen de México
      AXA SEGUROS
      Hershey México
      JUMEX
      Telcel
      Tupperware Brands México
      Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
      Clorox de México
      Grupo Herdez
      Office Depot
      Cooperativa La Cruz Azul
      Cinépolis
      Diana Munguia Alarcón

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    2. ¡Gracias por no solo cumplir con 10, muy bien por usted!

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  20. Empresas Socialmente Responsables
    - Aeromexico
    - Banamex
    - Avon
    - Ciel
    - Gamesa
    - Nike
    - Lala
    - Ford
    - McDonald's
    - Pemex

    Andrea Ximena Pérez Macías.

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  21. Ética empresarial es el conjunto de valores, normas, y principios reflejados en la cultura de la empresa para una mayor sintonía con la sociedad y permitir una adaptación a los entornos en condiciones de respetar los derechos reconocidos por la sociedad y sus valores.
    La mayoría de las empresas tienen un código de ética para combatir:
    - corrupción
    - hostigamiento laboral
    - difamación
    - anuncios engañosos
    Algunos de los principios éticos adoptados por las empresas son:
    * responsabilidad hacia el ambiente
    * intolerancia a la discriminación por:
    - raza
    - color
    - religión
    - sexo
    - edad
    - impedimento físico
    * respetar a los empleados
    * tener visión
    * tener un ambiente seguro y saludable
    * política contra el hostigamiento social
    La ética empresarial es muy importante para las empresas ya que evita el fracaso y decepciones a los clientes y empleados. Tenemos que ser responsables, respetuosos y dispuestos con las personas, ya que la ética es importante no solo en el trabajo, también en la vida diaria.
    La ética organizativa ha sido destacada por los estudios del desarrollo corporativo en la era pos industrial y pos capitalista. Las grandes organizaciones están sometidas a demandas tradicionales que podemos llamar "agentes internos".
    Con frecuencia las organizaciones multinacionales tienen mas influencia, capacidad y poder que los estados. Algunas empresas son objeto de presiones y demandas de quienes se sienten afectados, en todos los países desarrollados hay legislación detallada, civil, penal, laboral, administrativa, mercantil, que especifica sus responsabilidades.
    En los países desarrollados hay sistemas judiciales y fiables; esas presiones que suponen el reconocimiento de la impotencia del estado frente a las organizaciones, cuando se acumulen conducen a la "bancarrota moral".
    Las organizaciones con una solida cultura ética anticipan las demandas asumiendo su responsabilidad, antes de producir quejas y daños, a esto se le llama actitud proactiva.

    Andrea Ximena Perez Macias 4IM8

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